09:00 до 18:00 ПН-ПТ
ВоронежМосковский пр-т, 114В
8 /900/ 931-24-24
Определить потенциал сотрудников;
Определить уровень компетенции действующих сотрудников;
Оценить достижения специалистов и размер их вознаграждений;
Повысить качество управления персоналом;
Создать кадровый резерв для руководящих должностей;
Развить корпоративную культуру.
ОЦЕНКА ПЕРСОНАЛА – это система, позволяющая определить уровень профессионализма и результативность работы сотрудников, а также их потенциал с учетом задач компании. При этом работники не сравниваются между собой, а сопоставляются с определенным стандартом по конкретным критериям.
Оценка персонала компании позволяет эффективно управлять коллективом: осуществлять кадровые перемещения, увольнять неквалифицированных работников, вовремя направлять специалистов на курсы повышения квалификации, материально поощрять успешных сотрудников. При оценке персонала используется множество критериев, которые учитывают качественные и количественные показатели труда.
Особенно сложно оценить результаты трудовой деятельности руководителей среднего и высшего звена, поскольку она складывается из их способности влиять на работу отдельного производственного звена. В этом случае проводится оценка итогов деятельности их профильных подразделений, а также экономические и социальные условия труда подчиненных им работников.